公元前284年至公元前257年，群雄伐齐至邯郫，一段混乱纷争、群雄并起、名家辈出、逐鹿天下的时代由此拉开大幕……,在春秋战国时代的历史舞台：,不管是出身尊贵还是落魄士者；,不管是出身名门还是贩夫走卒；,不管是白发苍苍还是稚龄童子；,只要有才干，有想法，都能封候拜相得到重用一展才华

组织方在推动业务发展的过程中常常遇到挑战，同样的业务在不同的部门或团队呈现出来的结果差异比较大，这固然有阶段、资源或投入等方面的因素，但组织方的需求是：,•怎样把优秀的经验进行共享，齐头并进，带来更多业务成果？,•只是讲授的方式无法满足大家学习的深度和广度，不能让经验停留在表面？,•学习最好和行动结合起来，如何尽快的把最佳的做法普及化和推动起来？,最佳实践学习主题工作坊从萃取经验出发，形成固化的方法和流程，集合其他落后的部门和团队，互相分享经验，深入提问，抓取应用点，制定行动点，快速的将最佳实践普及化。

市场和员工是决定任何一个营销类企业的生命线，而激烈的市场竞争往往让营销者无所适从：,困惑一：争夺客户无思路——市场竞争日益激烈，产品同质化严重，争夺每一个客户都变得极其艰苦，在哪里能找到一招致胜的法门？,困惑二：区域之间差异大——各省、各市之间经济环境与文化环境差异极大，同样的营销战术，可能收获完全不同的结果，怎样才能消弭地区差异，找到恒定有效的营销策略,困惑三：营销战略下不去——总部定的战略，到销售一线已经面目全非，预期的效果完全无法实现，怎样才能提升销售人员的意识和能力？,困惑四：又爱又恨老客户——老客户若即若离，怎样让他们远离来自其它公司的诱惑？,困惑五：前端后端配合差——销售人员与销售管理部门、销售支持部门、财务部门缺乏配合，不支持、不理解，有什么办法摆脱这种局面呢？,

京西古道是指北京西部山区的古代交通道路。它以西山大道为主线，连接了众多支线，形成一个道路系统，如一张大网横纵门头沟全境。古道主要由商运道、军用道、香道等古道组成，它们互通有无。古道两旁历史遗迹众多，虽过了几百年，风情古韵犹在。王平古道是京西古道中最美丽、丰富的一个部分。王平古道两侧遗迹众多，其中最出名的就是马致远故居。漫步其中，让人能触摸到那历经千年的古风遗韵。

每个销售人员都希望成为销售精英，顺利实现业绩目标，而销售过程中却总有许多烦恼与不如意。调研表明，销售人员普遍存在四大困惑：,困惑一：我已经非常努力了，可销售业绩还是不理想，问题到底出在哪呢？,困惑二：感觉大家的能力都差不多，为什么有人的销售业绩那么突出呢？,困惑三：客户难寻，商机难遇，对手难斗，业绩提升一点都好难呀。,困惑四：开例会，写日记，作总结，填报表……真烦；产品少，价格高，没回扣……让我怎么卖？无序竞争，欠款不给，客户要求越来越多……这活没法干！

棺材山也称官财山、官帽山，海拔１０６５米，位于京西房山区周口店的涞沥水村。棺材山顾名思义，外形怪异，远观如一口巨棺横卧于群峰之间。当地村民觉得棺材山这个名字不吉利，所以改了个谐音“官财山”，巧取升官发财之意；又因为从山下某一角度看去，外观貌似一顶古代官帽，故取了个更加隐晦的名字叫官帽山。后由于时间的长远，历史的湮没，此山渐渐被人遗忘，直至户外运动在北京蓬勃发展起来，一批批驴友来此登山探险，棺材山方重新焕发光彩！,

组织工作方式的变化要求更要珍视团队成员的智慧和相互学习，同伴学习基于下述理念：,•经验是最好的大纲，同伴是最好的老师，通过同伴分享经验比专家式的讲授更接地气和有效,•工作学习化，学习工作化，工作场所的学习要求学习和结果要更紧密的连接起来,•反思是最好的成人学习方式，同伴之间质询可以强化反思的深度