引导型领导力

为了应对快速复杂的环境和工作场所的代际变化,管理者需要转型,从指令性管理者变成引导型管理者。引导型管理者的核心是关注业务产出,从三个维度运用自我,赋能团队,关注过程方面可以有效的促进成功转型,本课程会提供结构化的方法和工具,帮助管理者不仅从理念更重要的从实操的角度掌握快速上手的工具,也可以快速应用到业务和团队中,提升管理效能,加速商业结果。
场景化学习 / 业务场景
  • 产品视频
  • 【课程引导】
  • 【课程说明】
  • 【课程大纲】
  • 【案例回顾】
产品视频
【课程引导】

为了应对快速复杂的环境和工作场所的代际变化,管理者需要转型,从指令性管理者变成引导型管理者。引导型管理者的核心是关注业务产出,从三个维度运用自我,赋能团队,关注过程方面可以有效的促进成功转型,本课程会提供结构化的方法和工具,帮助管理者不仅从理念更重要的从实操的角度掌握快速上手的工具,也可以快速应用到业务和团队中,提升管理效能,加速商业结果。

【课程说明】

培训对象:企业中层管理者

学习时长:2天

参与人数:30人以内

【课程大纲】
【案例回顾】
热门产品
工作坊设计基础
虚拟主题工作坊
虚拟工作坊赋能与认证
战略共识与解码主题工作坊
文化共创主题工作坊
跨部门(层级)协作工作坊
业务策略落地主题工作坊
复盘主题工作坊