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徽杭古道是中国继“丝绸之路”“茶马古道”之后的第三条著名古道，是古时徽商和浙商互通贸易的重要通道，在历史上曾经产生过巨大的政治、经济、文化作用，同时，也是一条集自然风光及神秘文化的走廊。徽杭古道包含着大量的历史文化信息。她不仅见证了徽州商人商海沉浮、艰辛创业的沧桑历程；更能让我们从中挖掘出徽州商人的独特内涵：通过徽杭古道走出去的徽州人，在艰险的商海拼搏中，锤炼出不畏艰难、开拓创新、诚实守信的徽商特质，也形成了独具文化内涵的“徽骆驼”精神而最终成就一番伟业。徽商萌芽于东晋，成长于唐宋，盛于明，衰于清末。伴随着徽商的兴衰，徽商进行商贸交易活动的重要沟通载体——古徽道便应运而生。绩溪徽杭古道名副其实地成为绩溪商人出外经商通道最早应在南宋。通过这条古道走出深山的绩溪人数不胜数，胡富、胡宗宪、胡沇源、胡炳衡、胡雪岩、胡适不愧为佼佼者。他们深受徽文化的熏陶，不论是入仕、经商、治学，都秉持“徽骆驼”、“绩溪牛”精神，顽强拼搏，勤学自勉，开拓进取，为徽杭古道抹上浓厚的人文色彩。

作为徽杭古道起点的徽州，是什么促使着这里80%的男人都外出去经商？徽商凭什么能力压同时期的晋商在商场上大放异彩？徽商又是为什么败落下去的？在徽行古道的探寻中，我们将探寻答案，我们将翻开这本跨越几百年的厚重创业发展教材，从中去学习恒古不变的经营道理和警世的经验教训。如今，随着社会大跨越的发展，创新、诚信、在变化中求生存、在顺境中想逆境是的办法是纵横商海的制胜之道，当代企业管理者应秉承徽商开创商界辉煌的宝贵经验和骆驼精神，翻开企业发展的新篇章。可以说，徽杭古道不只是一条景色秀丽的古驿道，还是一个沉浸式的教学场景，更是一条传承企业管理发展之道。

适合时间

4-10月

适合人数

30——250人

适合人群

企业的中高级管理人员

针对的受训企业

1、希望成为学习型组织的企业；

2、发展过程中受政策影响较大的企业；

3、管理人员多是从内部提拔的企业；

4、创业4年以内能相对稳定发展的企业；

学习形式

在时间线（历史）和地理线（环境）两个维度将学员带入其中，通过历史学习、场景体验、问题捕捉、自我剖析、总结分享、引导提升的方式，让学员能够透过历史看现在，亲身体验有感动，坦诚表达找共鸣，意识提升看问题，切实可行想路径，最终为企业的发展提供人心所向的动力。

学习关键点

我们提供的是帮助企业管理者成长的有价值的引导课程，不是拓展活动和游戏。虽然体验环节有形式设计，但不提供制式化、趣味化、娱乐化、形式化的尴尬活动，我们通过最朴素的形式直击内心，强调的不是活动输赢的争夺，而是促动学员不同阶段的心理变化并记录解读，让学员从内心产生去改变的意愿，最终落实到改变的方法上。体验是为了触发思想，思想是为了引导体验。

培训方案行程步骤

1、企业根据自身情况判断预选学习场景；（我们想去哪儿？）

2、培训顾问与客户沟通了解客户需求；（为什么想去这？）

3、培训顾问从客户处收集详细企业情况资料；（了解客户的企业运营问题）

4、培训策划根据资料及与客户的沟通撰写培训策划方案；（行程规划体验方式）

5、方案策划思路与客户沟通、调整、确认、定案；

6、引导讲师与客户负责人面对面进行访谈后形成引导培训教案；

7、客户确认培训大纲教案后准备实施教学；

现场回顾