为了应对快速复杂的环境和工作场所的代际变化，管理者需要转型，从指令性管理者变成引导型管理者。引导型管理者的核心是关注业务产出，从三个维度运用自我，赋能团队，关注过程方面可以有效的促进成功转型，本课程会提供结构化的方法和工具，帮助管理者不仅从理念更重要的从实操的角度掌握快速上手的工具，也可以快速应用到业务和团队中，提升管理效能，加速商业结果。

培训对象：企业中层管理者,学习时长：2天,参与人数：30人以内