TEAM EXPERIENCE
【引言】 各类主题工作坊在企业内部越来越常见，战略共识、企业文化共创、业务策略突破、团队融合等等。专业工作者需要掌握不同类型工作坊的设计和实施技能，更好的介入业务端。设计工作坊面临的挑战有： •对业务的需求把握不精准，不知道如何细化到具体的目标和产出？ •不知道如何设计一次工作坊，或者过于简化，只是简单的流程就去操作？ •工作坊设计是考虑到业务流程，识别团队中的风险点,效果差强人意？ •…… 《工作坊赋能认证》包含概念、能力、工具、设计、演练，打通工作坊设计全流程，可以帮助专业工作者有效提升工作坊实操的能力。 【课程说明】 对象：内训师、引导师、HR和OD专家、有引导需求的企业管理者...... 时长：3天 人数：24人以内 【课程价值】 当工作坊结束后，参与者可以： •了解工作坊的概念、逻辑及工作坊框架步骤； •学习工作坊设计的核心能力：中立、提问、视觉记录、总结归纳； •学习工作坊研讨过程中会常用的发散及收敛工具； •通过模拟案例，配合工作坊设计画布进行设计与演练，掌握几种常见的工作坊场景，可以应用到日常工作中，提升效能。 【课程大纲】 【案例回顾】
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各类主题工作坊在企业内部越来越常见，战略共识、企业文化共创、业务策略突破、团队融合等等。专业工作者需要掌握不同类型工作坊的设计和实施技能，更好的介入业务端。设计工作坊面临的挑战有：
•对业务的需求把握不精准，不知道如何细化到具体的目标和产出？
•不知道如何设计一次工作坊，或者过于简化，只是简单的流程就去操作？
•工作坊设计是考虑到业务流程，识别团队中的风险点,效果差强人意？
•……
《工作坊赋能认证》包含概念、能力、工具、设计、演练，打通工作坊设计全流程，可以帮助专业工作者有效提升工作坊实操的能力。
对象：内训师、引导师、HR和OD专家、有引导需求的企业管理者......
时长：3天
人数：24人以内
当工作坊结束后，参与者可以：
•了解工作坊的概念、逻辑及工作坊框架步骤；
•学习工作坊设计的核心能力：中立、提问、视觉记录、总结归纳；
•学习工作坊研讨过程中会常用的发散及收敛工具；
•通过模拟案例，配合工作坊设计画布进行设计与演练，掌握几种常见的工作坊场景，可以应用到日常工作中，提升效能。
