攻城之战

课程以攻城之战为背景全程模拟了一次国家兼并战争。,在战争中需要军民上下同心、军队攻无不克,士兵身先士卒,将军以身作则、国家赋税增加、文臣调度稳妥、敌军民心消沉,多种元素结合才能保证战无不克,攻无不胜。,本次课程针对多起攻城战争的场景设计,学员实景体验战争模拟,每个小组分别饰演文臣、武将、士兵、谋士、左民、演武等角色,在每轮战争中体会部队中士兵匮乏,将军不足,缺兵少粮等因素。在一次次的体验中总结出一场战争获得胜利的必要因素。
悟 / 沙盘酷
  • 产品视频
  • 课程情景概述
  • 课程详解
  • 课程收益
  • 授课对象
  • 授课时长
产品视频
课程情景概述

课程以攻城之战为背景全程模拟了一次国家兼并战争。

在战争中需要军民上下同心、军队攻无不克,士兵身先士卒,将军以身作则、国家赋税增加、文臣调度稳妥、敌军民心消沉,多种元素结合才能保证战无不克,攻无不胜。

本次课程针对多起攻城战争的场景设计,学员实景体验战争模拟,每个小组分别饰演文臣、武将、士兵、谋士、左民、演武等角色,在每轮战争中体会部队中士兵匮乏,将军不足,缺兵少粮等因素。在一次次的体验中总结出一场战争获得胜利的必要因素。

课程详解

情景模拟:每个小组模拟一个国家,利用我方城池的税收和各个角色的通力合作,将所有敌方城池占领的过程。

沙盘目标:在最少成本情况下占领所有敌方城池

理论流程:

1、确定本轮攻城目标

2、盘点我方资源

3、确认各部门所需资源

4、设定攻击计划并执行

5、复盘上轮战况重新制定策略

课程收益

重构角色认知:从整体角度重新定义自己和本部门的角色,让组织减少本位主义的障碍.加大协作力度;

发掘部门障碍的原因:从沟通障碍、思维障碍、流程障碍三个方面发掘部门障碍的原因,学会找到障碍的工具;

建立目标导向思维:从沙盘体验过程中感悟到,组织流畅运作的核心是目标导向思维,思维方式的变革先行;

提升组织效率:通过沙盘演练中有关战略和组织各部门的关系,建立一套完整的,自动自发的协作系统,提升组织效率。

授课对象

管理层及全员

授课时长

全天(8小时左右)

热门产品
赋能教练——着眼于人的自我超越和心智模式的改善
模拟联合国
全面经营——锻造全局观念 关注底线利润
十三街区
病毒来袭
大航海时代
问题分析与解决
独角兽战略——驱动公司价值的关键要素