业务策略落地主题工作坊

在组织推进业务过程中,常常不可避免的会出现各种各样的业务问题和挑战,当出现的问题与挑战缺乏有效的解决方案,得不到及时解决时,反过来也容易影响整体业务的推进和发展,使得组织和企业的效益受损。如何更有效的解决业务所遇到的问题和挑战,需要更系统的思考和分析:,当前所面对的业务问题往往具有易变性、不确定性、复杂性、模糊性,具有改善型问题,也有发展性问题,需要识别并有对应的方法应对,现阶段,单凭一己之力去解决问题,在现状中往往难以凑效,需要群策群力,共同梳理,共同看见,真正挖掘出关键点,当组织和企业找到了问题,寻找对应的解决方案往往也需要发挥集体的智慧,多视角、多维度的进行共创和共识,才能最终形成合力,让问题得到有效解决
领导力学习 / 业务场景
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  • 【引言】
  • 【课程说明】
  • 【课程价值】
  • 【课程大纲】
  • 【案例回顾】
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【引言】

在组织推进业务过程中,常常不可避免的会出现各种各样的业务问题和挑战,当出现的问题与挑战缺乏有效的解决方案,得不到及时解决时,反过来也容易影响整体业务的推进和发展,使得组织和企业的效益受损。如何更有效的解决业务所遇到的问题和挑战,需要更系统的思考和分析:

当前所面对的业务问题往往具有易变性、不确定性、复杂性、模糊性,具有改善型问题,也有发展性问题,需要识别并有对应的方法应对

现阶段,单凭一己之力去解决问题,在现状中往往难以凑效,需要群策群力,共同梳理,共同看见,真正挖掘出关键点

当组织和企业找到了问题,寻找对应的解决方案往往也需要发挥集体的智慧,多视角、多维度的进行共创和共识,才能最终形成合力,让问题得到有效解决

【课程说明】

对象:企业业务团队

时长:2天

参与人数:10-30人

【课程价值】

当本项目结束之后,学员能够:

共识团队业务目标,清晰业务目标的路径

共同看见业务现状,明晰关键业务问题所在

共创出一份当下问题解决方案清单和一份确实可行的行动计划(符合SMATR原则)

【课程大纲】
【案例回顾】
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